公司新聞
智能化及數字化發展更近一步∣電連技術SAP項目藍圖匯報大會成功召開
2019-7-3

201972SAP8BSAPSAP


首先,SAP實施服務方景同項目經理張錄治先生對該項目自3月1日啟動以來的工作進行了總結匯報,并針對各大模塊進行了詳細介紹。截至2019年7月,SAP項目正在有序推進,已全面梳理公司藍圖流程106個,確定跨模塊核心方案23個。張經理表示,SAP項目在上線過程中存在一定的業務切換風險,SAP項目團隊將通過充分的業務正向測試、業務逆向測試、培訓考核、數據整理測試、外部顧問團隊實時跟進等措施作有效風險管理。


隨后,景同科技領導徐兵南先生對項目組下一階段的工作提出了專業中肯的建議與意見,結合實際案例,進一步分享了SAP項目的核心價值,希望SAP項目上線后能真正幫助電連公司解決實際的流程管理問題,提升公司的運營管理水平。


最后,電連董事長對這次工作成果匯報做出了高度評價,對SAP項目組及各關鍵用戶的工作作出了肯定,同時,希望大家重視流程大排查工作,一如既往的不忘初心,自我革新,并結合SAP項目,流程自查,流程互查,協同推進,持續優化,真正幫助公司的管理實現標準化和規范化,并通過這個過程、通過這個項目培養和挖掘更多的電連未來之星。對于每一個電連人的付出和堅持,公司也都看在眼里,會記在心里,感謝在行動里,公司未來也將通過系列制度改革,把獎勵落實 到那些實實在在為公司發展做出貢獻的人,希望大家保持工作熱情和優秀作風,克服困難和挑戰,確保SAP項目實施成功!


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